Solicita una sesión diagnóstico de 50 minutos
* Sesión en la que analizaremos la situación de tu proyecto o negocio e identificaremos las claves y retos que deben guiar tu estrategia digital en los próximos 12 meses.
Beneficios:
Orden y claridad
Gestión del conocimiento
Continuidad de los procesos
Gestión por procesos
Excelencia y efectividad
Solución para delegar
Facilita los reemplazos
Orientación y capacitación
Mejora Continua
Manual de procedimientos: crecer sin perder el control
Si tu negocio empieza a crecer, seguramente tienes más productos, más procesos, más personal y nuevos puestos en tu organigrama, ante ello es necesario documentar, controlar y estandarizar tus procesos y procedimientos a través de un Manual de Operaciones y Procedimientos.
El Manual de Operaciones y Procedimientos, cuida tu negocio, porque en él ilustramos de manera gráfica los mapas de proceso, los flujos que se deben seguir para cumplir cada operación, se delegan las tareas y responsabilidades de cómo se deben realizar las actividades en cada proceso y con enfoque al cliente, a fin de mantener el nivel de calidad de tus productos o servicios que brindas a tus clientes.
El Manual de Operaciones y Procedimientos, cuida tu negocio, porque en él ilustramos de manera gráfica los mapas de proceso, los flujos que se deben seguir para cumplir cada operación, se delegan las tareas y responsabilidades de cómo se deben realizar las actividades en cada proceso y con enfoque al cliente, a fin de mantener el nivel de calidad de tus productos o servicios que brindas a tus clientes.
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¿Por qué elegirnos?
Orden y claridad
Precisamos las responsabilidades de forma clara y concisa para mantener procesos estandarizados
Gestión y retención del conocimiento
Recopilamos información y metodologías para disminuir la curva de adaptación y aprendizaje de los nuevos colaboradores que se incorporan
Continuidad de los procesos
Aseguramos su operación ante cambios estructurales, crecimiento o expansión de tu negocio.
Gestión por procesos
Identificamos la secuencia e interacción de tus procesos, para ser controlados y estandarizados
Excelencia y efectividad
Implementamos mecanismo para evaluar desempeño de sus procesos, a fin mantener niveles de calidad aceptables (sin quejas , menos tiempo y costos).
Solución para delegar responsabilidades
Mantener el control ante cualquier remplazo o salida de colaboradores de tu empresa.